核心提示：極度幹燥同時稱，消費情緒、天氣因素、脫歐的政治影響等不確定因素對交易高峰的假日季將造成沖擊，這也將導致2H的盈利極度不確定。 在周二盈警全年利潤最多減少43%後
|
核心提示：極度幹燥同時稱，消費情緒、天氣因素、脫歐的政治影響等不確定因素對交易高峰的假日季將造成沖擊，這也將導致2H的盈利極度不確定。 在周二盈警全年利潤最多減少43%後，英國服裝零售商superdry 外套 評價和Superdry PLC(SDRY.L)極度幹燥股價開盤狂瀉17.2%。 英國公司以“Difficult trading period”作為中報標題，表示11月和12月持續受到溫暖天氣影響，對11月盈利造成瞭1,100萬英鎊的負面影響，不過，該公司號稱黑色星期五表現不俗，但12月盈利受壓程度可能與11月類似。 極度幹燥同時稱，消費情緒、天氣因素、脫歐的政治影響等不確定因素對交易高峰的假日季將造成沖擊，這也將導致2H的盈利極度不確定。 英國公司現預期當前財年稅前利潤5,500-7,000萬英鎊，而上財年為稅前利潤9,700萬英鎊，而在上月初，公司公佈中期銷售初步數據時曾表示，全年利潤同比有1,000萬英鎊的倒退，新的盈測則顯示，最少有2,000萬英鎊的倒退，最多倒退4,200萬英鎊。 截至10月27日的上半財年，極度幹燥持續經營業務稅前利潤由2,530萬英鎊減至1,290萬英鎊，暴跌49.0%，實際營業利潤2,640萬英鎊，較2018財年中期910萬英鎊增長190.1%，增幅主要來自外匯合同公允值變動。 集團首席執行官Euan Sutherland表示，上半年業務處於一個艱難環境之下——不利的天氣、消費者購買完全由折扣驅動，但是該公司正啟動一個為期18個月的創新和多元化項目。 在新的轉型策略下，新的計劃包括加快推新、明年推出新的童裝業務(預計2022財年可獲得1,000萬英鎊邊際利潤)以及2040年完全實現有機棉原材料的純有機棉產品系列。除此之外，公司將繼續推進B2B、第三方在線平臺的數字業務，以及在美國和中國市場的擴張，期望2020財年國際業務收入達到4億英鎊。 在新的計劃下，公司將會在保證原有質量情況下，采用更低價的中國供應商產品，同時對配件系列進行品牌授權。 關店、裁員亦在新的轉型策略之中，2019年3月將完成評估和執行，同時還包括減少續租租金，以求在2020財年前可以減少5,000萬英鎊運營開支;另外，通過數字策略，令資本支出可以每年減少3,500-4,000萬英鎊。 極度幹燥此前已經公佈截至10月27日的上半財年銷售數據，期內，集團全球品牌收入(不含中國區)同比增長6.4%至8.318億英鎊;收入增3.1%至4.146億英鎊，批發渠道和電子商務分別增7.8%和6.9%至1.718億英鎊和6,540萬英鎊，零售門店銷售則按年下滑2.3%至1.774億英鎊。 截至10月底，集團自營門店由233間增至249間，特許和代理門店由372間增至446間，上半年數字業務收入占比由25.2%提高至26.9%。 毛利率和營業利潤率分別錄得56.4%和3.6%，較上年同期的57.1%和6.7%分別跌70個基點和310個基點，營業利潤期內1,490萬英鎊，較上年同期2,700w萬英鎊暴跌44.8%。 英國公司除基本面受挫外，目前還遭遇集團創始人Julian Dunkerton重返集團奪權的壓力。 3月宣佈徹底退出公司後，極度幹燥股價由歷史新高2,102.00便士狂瀉至今。上月本財年二次盈警後，Julian Dunkerton嚴厲批評以Euan Sutherland為首的管理層削減SKU和產品轉型的策略，並聲稱superdry size 選擇和Superdry PLC極度幹燥已走上瞭“徹底錯誤的軌道”，自己也無法對“30年的心血”陷入衰退坐視不理。而10月首次盈警後，他已經揚言要重返該英國服裝零售商。 Julian Dunkerton在2014年卸任CEO，Euan Sutherland開始接手，今年3月Julian Dunkerton進一步辭任主席。 目前Julian Dunkerton仍然以18.5%的持股比例維持最大股東的地位。他的主張是在品牌實體門店加強logo T恤、衛衣和夾克等傳統產品的供應，提供“正確”的款式並減少其它非核心SKU;與此同時在線渠道則應該“快時尚化”，大幅增加SKU以吸引年輕新顧客。 截至無時尚中文網發稿倫敦當地時間10:01 AM，Superdry PLC(SDRY.L)極度幹燥進一步狂瀉34.43%報376.04便士，今年迄今暴跌逾八成，市值僅剩3億英鎊，而高峰期公司市值近20億英鎊。 來源：無時尚中文網 |
沒有留言:
張貼留言